PROFILER
Um “assessment” de perfil Profiler é uma avaliação especializada que visa aprofundar a compreensão das características, habilidades, competências e traços de personalidade de um indivíduo. Essa avaliação é amplamente utilizada em processos de recrutamento e seleção, desenvolvimento de carreira, coaching e gestão de talentos nas organizações.
Aqui estão os principais aspectos de um “assessment” de perfil profiler:
- Avaliação Abrangente: O “assessment” de perfil profiler vai além das habilidades técnicas e da experiência profissional. Ele avalia aspectos como traços de personalidade, valores, motivações, estilo de comunicação, preferências de trabalho e competências comportamentais.<br>
- Ferramentas e Testes Específicos: Para realizar uma avaliação completa, são utilizadas ferramentas e testes específicos projetados para medir diferentes aspectos do perfil do indivíduo. Isso pode incluir questionários de personalidade, testes de habilidades cognitivas, testes de competências comportamentais, entre outros.
- Entrevistas e Feedback: Além dos testes, podem ser realizadas entrevistas detalhadas com o indivíduo para obter uma compreensão mais profunda de suas características e experiências. O feedback durante esse processo é valioso para o desenvolvimento pessoal e profissional.
- Análise de Resultados: Os resultados da avaliação são cuidadosamente analisados por profissionais qualificados em recursos humanos ou psicologia organizacional. Esses especialistas interpretam os dados e geram insights sobre o perfil do indivíduo.
- Correspondência com Necessidades Organizacionais: Os resultados do “assessment” são comparados com as necessidades da organização, seja para uma vaga específica, para uma promoção ou para um programa de desenvolvimento de liderança. Isso ajuda a determinar se o indivíduo se encaixa bem nas demandas da organização.
- Desenvolvimento e Planejamento: Com base nos resultados da avaliação, são elaborados planos de desenvolvimento individualizados. Isso pode incluir recomendações para treinamento, coaching, mentorias ou outras ações para aprimorar as habilidades e competências do indivíduo.
- Tomada de Decisão Informada: Em contextos de recrutamento e seleção, o “assessment” de perfil profiler ajuda as empresas a tomar decisões informadas sobre quais candidatos são mais adequados para uma posição específica, reduzindo o risco de contratações inadequadas.
- Acompanhamento: O “assessment” de perfil profiler pode ser parte de um processo contínuo de gestão de talentos, com avaliações periódicas para monitorar o desenvolvimento e o alinhamento do indivíduo com os objetivos organizacionais.
RESUMÃO
Em resumo, um “assessment” de perfil profiler é uma ferramenta valiosa para avaliar e compreender profundamente os indivíduos, auxiliando as organizações na tomada de decisões de contratação, promoção e desenvolvimento, bem como no apoio ao crescimento e ao sucesso de seus colaboradores.
SAIBA MAIS SOBRE O PROFILER
O Profiler é a mais moderna ferramenta de mapeamento de perfil comportamental, que em 7 minutos fornece informações que você levaria anos para conhecer, tanto de si mesmo quanto de seus colaboradores.
Qualquer atividade que demande gerir ou orientar pessoas, exige um profundo conhecimento do material humano com o qual se está trabalhando. E o Profiler é a melhor, mais rápida e mais acessível ferramenta para esta finalidade, validado pela USP e UFMG com assertividade superior a 97,9%.
PRINCIPAIS PONTOS DO PROFISSIONAL A SEREM AVALIADOS
- Essência;
- Humor;
- Auto compreensão;
- Comportamento;
- Conhecimento;
- Aprendizagem;
- Desenvolvimento;
- Perfil.
METODOLOGIA APLICADA NO PROFILER EM DETALHES
- Método Junguiano – a terapia de orientação junguiana, baseada nas ideias de Carl G. Jung e pós junguianos, têm como principal objetivo auxiliar o indivíduo a resgatar aquilo que é a sua essência, ou seja, viver de acordo com aquilo que ele realmente é.
- Método Hipocrático – a teoria hipocrática dos quatro humores, presente na obra Da Natureza do Homem, constitui o corpo humano a partir de quatro fluidos: sangue, fleuma, bile amarela e bile negra. De acordo com o tratado, a saúde seria mantida por um equilíbrio entre esses quatro humores.
- Método Lumina Spark – fornece um referencial de cores extremamente interativo, que visa uma melhor autocompreensão e ajuda as pessoas a identificarem como podem melhorar as suas relações de trabalho.
- Método Herrmann Brain Dominance – a teoria de Ned Hermann classificou os estilos de pensamento em relação ao lado do cerebral dominante seus quadrantes. O aprofundamento dos estudos de Ned Hermann levou à classificação de quatro estilos comportamentais – Racional, Organizacional, Relacional e Experimental.
- Método Learning Orientation Questionnaire – é voltado para aquela empresa que utiliza o conhecimento como o caminho à produtividade e à melhoria da competitividade no mercado. David A. Garvin, do Harvard Business Review, a define como uma empresa especializada em criar, adquirir e transferir conhecimento.
- Método Etologia e Psicologia Comparativa – a etologia põe mais ênfase no instinto e no comportamento natural das espécies, enquanto a psicologia comparada foca a aprendizagem e o desenvolvimento das teorias do comportamento. Os métodos na psicologia comparada têm foco nos trabalhos de laboratório e na resposta a diferentes variáveis.
- Método DISC – o DISC é uma metodologia que avalia o comportamento humano, identificando quatro perfis predominantes: dominância, influência, estabilidade e conformidade. Desenvolvida com base nos estudos do psicólogo William Moulton Marston, busca compreender como o ambiente influencia a percepção das pessoas.
Fonte: Sólides
Avaliação Gratuita: https://new.solides.com/passports/6841fbd4620bd1d3a11525343cd8eb079336dfbae1b6550a1f09e0b58b034feb
