Avaliação Comportamental

Sobre contratações e carreira: o comportamento invisível que destrói oportunidades, custa fortunas às empresas e mantém profissionais presos em ciclos de frustração.

Problema

O Problema Central

Pessoas perdem empregos. Empresas perdem dinheiro. E quase sempre o problema começa no mesmo lugar: no comportamento.

Decisões de carreira e contratação baseadas em "achismo" geram ciclos de frustração, turnover alto e prejuízos silenciosos.

Reconhece Esses
Padrões?

Esses erros custam tempo, dinheiro e oportunidades todos os dias.

Erros

Erros do Mercado

Erros do Mercado Que Você Vê Todo Dia

1. Profissionais Descartados: Talentos competentes são eliminados sem entender o real motivo da rejeição.

2. Contratações Problemáticas: Empresas contratam perfis “perfeitos no currículo” que viram problemas na prática.

3. Turnover Inflado: Líderes com equipes improdutivas e rotatividade que drena recursos.

Mercado

O Grande Erro do Mercado

A maioria das decisões de carreira e de contratação é tomada no puro "achismo".

Sem análise, sem diagnóstico e sem clareza comportamental.

Solução

Solução 1

Solução
Para Profissionais

Relatório Pessoal — PDI Inteligente PMA

Descubra por que sua carreira está travada — antes que o mercado desista de você. Autoconhecimento profissional é o primeiro passo.

Trava

O Que Trava 90% das Carreiras?

  1. Incompatibilidade Comportamental: Perfil incompatível com as exigências do cargo.
  2. Falhas de Comunicação: Erros invisíveis de adaptação ao ambiente.
  3. Desalinhamento Cultural: Comportamento fora da cultura da empresa.

Bloqueios Invisíveis
Que Te Travam

Bloqueios comportamentais que impedem seu crescimento profissional.

Seu Diagnóstico
Completo

Ferramentas práticas para acelerar sua carreira com clareza.

Relatório

O Que o Relatório
Pessoal Entrega

  1. Análise de Perfil sob Pressão: Como você reage em momentos críticos.
  2. Mapeamento de Pontos Fortes: Identifique suas competências naturais.
  3. Score e PDI Personalizado: Indicador comportamental + plano de ação.
Solução

Solução 2

Solução
Para Empresas e Líderes

Relatório Empresarial – Análise Comportamental Estratégica PMA

Sua empresa não perde dinheiro apenas quando contrata errado. Ela perde tempo, produtividade, clima e credibilidade.

Impacto na Liderança

O líder perde controle da equipe, a produtividade despenca e o clima organizacional se deteriora rapidamente.

O Candidato "Perfeito"

O candidato "perfeito" no currículo frequentemente se revela problemático na prática, gerando conflitos e retrabalho.

Custo

Custo de
Contratar Errado

Até 3x

Turnover explode sem controle. Líderes perdem autoridade e tempo apagando incêndios. O candidato “perfeito no currículo” se torna um problema real no dia a dia.

Relatório

O Que o Relatório
Empresarial Entrega

  1. Compatibilidade com a Vaga: Avaliação do alinhamento real com o cargo.
  2. Score de Compatibilidade: Indicador numérico decisivo para seleção.
  3. Mapeamento de Risco de Turnover: Sinais de instabilidade e ranking automático.

Contratação
Estratégica

Decisões estratégicas baseadas em dados comportamentais.

Inteligência

Inteligência
Comportamental

Mercado Tradicional

  • Contrata pela simpatia e impulso.
  • Analisa só currículo técnico.
  • Ignora cultura interna.
  • Resultado: demissões caras e alta rotatividade.

PMA Consultoria

Decide com dados de perfil e aderência. Garante encaixe cultural.

Decisão

A Decisão Certa

Começa com um Diagnóstico

Seja para destravar seu crescimento profissional ou blindar sua empresa contra erros, ignorar o comportamento custa caro.

Não deixe que o "achismo" defina seu futuro. Comece hoje com uma análise comportamental precisa e estratégica.

Nossa Expertise

Especialistas em análise comportamental, PDI inteligente e recrutamento estratégico para empresas que valorizam pessoas certas nos lugares certos.

Inteligência

PMA
Consultoria RH

Conectando Empresas às Pessoas Certas

Há mais de 5 anos transformando processos de recrutamento com inteligência comportamental, análise de perfil e metodologias comprovadas para contratações estratégicas.

RH e Psicólogos

O Adera PMA foi desenvolvido para otimizar seu tempo e garantir decisões seguras na gestão de pessoas, assegurando que a pessoa certa esteja no lugar certo. Ideal para processos de recrutamento e seleção, promoções, desenvolvimento de lideranças, práticas clínicas e muito mais, o Adera é uma ferramenta versátil para potencializar o capital humano.

Consultoria e Coaching

Para profissionais de Coaching e Consultoria, o Adera é uma ferramenta que agrega valor aos seus serviços. Com uma taxa de acerto de 90%, o Adera oferece aos seus clientes uma análise confiável e de alta qualidade.

Gestores e Diretores

O Adera não é um teste psicológico, o que facilita sua aplicação e entendimento por Gestores e Diretores. Além de reduzir custos e otimizar a produtividade da equipe, ele oferece um verdadeiro RAIO-X do comportamento dos colaboradores, permitindo uma gestão mais eficaz e estratégica.

Conheça Alguns dos Principais Indicadores

Roda de Competências

Avalie as habilidades comportamentais de sua equipe e defina o perfil da vaga conforme suas demandas específicas.

Energia

Monitore o nível de engajamento dos colaboradores e analise sua relação com a produtividade. Tome decisões estratégicas para resolver eventuais problemas.

Exigência do Ambiente

Observe como sua equipe lida com situações de pressão e compare com as informações sobre sua capacidade de adaptação a mudanças.

Autoaprovação

Avalie o nível de autoconfiança do seu colaborador para identificar onde e quando ele poderá precisar de treinamento ou feedback.

Estilo de Liderança

Identifique o estilo de liderança de cada membro da sua equipe, redistribua os projetos e oriente sua equipe de modo a maximizar o potencial do capital humano.

Fatores Motivacionais

Identifique os fatores que motivam e afastam sua equipe e ajuste as direções para garantir que esses aspectos não prejudiquem a produtividade.
Análise

A Análise

Realize a Análise Comportamental com o Adera

Mais de 50 informações em menos de 10 minutos, com cerca de 90% de precisão nas características comportamentais do avaliado. O Adera vai além da Metodologia DISC, proporcionando uma análise detalhada e abrangente.”

Tipos de Relatórios

Relatório Pessoal

ADERA® – Assessment Comportamental e Profissional O ADERA® é uma ferramenta desenvolvida pela PMA Consultoria RH para ajudar profissionais a compreenderem melhor seu perfil comportamental, seus pontos fortes, oportunidades de desenvolvimento e potencial de crescimento na carreira. Por meio de uma metodologia estruturada, o relatório apresenta uma leitura aprofundada sobre a forma como você se comunica, toma decisões, reage a desafios, se adapta a mudanças e interage com equipes e lideranças. Além da análise comportamental, o ADERA® identifica fatores que podem impactar sua performance profissional, auxiliando na construção de um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) personalizado e direcionado para seus objetivos de carreira. O relatório oferece informações práticas para quem deseja aumentar sua empregabilidade, desenvolver competências, compreender melhor seu estilo profissional e construir uma trajetória mais alinhada aos seus talentos naturais. Mais do que um teste, o ADERA® é uma ferramenta de autoconhecimento, desenvolvimento e direcionamento profissional.

Relatório Empresarial

ADERA® – Inteligência Comportamental para Decisões Estratégicas de Pessoas O ADERA® é uma plataforma de Assessment Comportamental desenvolvida pela PMA Consultoria RH para apoiar empresas na tomada de decisões relacionadas à contratação, promoção, sucessão, desenvolvimento e retenção de talentos. A metodologia realiza o mapeamento estruturado do perfil profissional, identificando padrões comportamentais, tendências de desempenho, fatores motivacionais, riscos organizacionais e indicadores de compatibilidade com cargos, equipes e modelos de liderança. Por meio de algoritmos de análise comportamental e critérios técnicos de aderência profissional, o ADERA® gera indicadores estratégicos que auxiliam na redução de turnover, aumento da assertividade das contratações e fortalecimento da performance organizacional. Entre os principais recursos entregues pelo relatório estão: • Perfil Comportamental Predominante e Complementar; • Índice de Aderência ao Cargo; • Compatibilidade Cultural; • Compatibilidade com Liderança; • Potencial de Integração Organizacional; • Análise de Soft Skills; • Avaliação de Estabilidade Emocional; • Indicadores de Risco de Turnover; • Mapeamento de Potencial de Liderança; • Plano de Desenvolvimento Individual (PDI); • Direcionadores para Entrevistas por Competências; • Inteligência Preditiva para Gestão de Pessoas. O ADERA® foi concebido para transformar informações comportamentais em inteligência estratégica, permitindo que gestores e profissionais de Recursos Humanos tomem decisões mais seguras, reduzam riscos de contratação e potencializem o desenvolvimento dos talentos da organização. ADERA® não avalia apenas quem o profissional é hoje. Ele projeta como esse profissional tende a performar, se adaptar e evoluir dentro do contexto organizacional analisado. ADERA® – Porque contratar certo é apenas o começo. Desenvolver, reter e potencializar talentos é o que gera resultados sustentáveis..

Decisão

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Perguntas Frequentes

Os benefícios da avaliação de perfil profiler incluem a identificação de objetivos, interesses e habilidades, bem como a compreensão de como esses elementos se relacionam com o crescimento e desenvolvimento pessoal.

As principais áreas de avaliação do perfil Adera incluem habilidades interpessoais, habilidades intelectuais, motivação, comportamento, personalidade e interesses.

Os tipos de perguntas usados na avaliação de perfil Adera incluem perguntas sobre habilidades, motivação, comportamento, personalidade e interesses.

As vantagens da avaliação de perfil Adera incluem a identificação de interesses, habilidades e objetivos, bem como a compreensão de como esses elementos se relacionam com o crescimento e desenvolvimento pessoal.

A avaliação de perfil Adera é usada para ajudar os participantes a identificar seus pontos fortes e fracos, bem como seus objetivos e interesses.

Os passos necessários para realizar uma avaliação de perfil Adera incluem a definição de objetivos, a preparação de perguntas, a realização da avaliação, a interpretação dos resultados e a tomada de decisões com base nos resultados.

As melhores práticas para realizar uma avaliação de perfil Adera incluem definir objetivos claros, preparar perguntas detalhadas, aplicar a avaliação de forma consistente, interpretar os resultados cuidadosamente e tomar decisões com base nos resultados.

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Centro Histórico
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